Новости
08.05.2026
Формат построен следующим образом: предприниматель представляет свой бизнес, текущую задачу или точку роста, после чего эксперты разбирают ситуацию с разных сторон — продажи, маркетинг, GR, финансы, упаковка продукта, клиентский путь, работа с партнёрами и возможные новые каналы развития.
На одном из первых разборов участники рассмотрели кейс компании, которая специализируется на подарках, сувенирах и корпоративной продукции. В ходе обсуждения был отдельно проработан GR-блок — возможности взаимодействия с органами власти, подведомственными структурами, организаторами крупных мероприятий и бизнес-объединениями.
Было отмечено, что у органов власти, институтов развития и общественных организаций регулярно возникает потребность в брендированной продукции: подарочных наборах, раздаточных материалах, сувенирах, значках, пакетах, мерче и другой атрибутике для форумов, официальных встреч, деловых миссий и проектных мероприятий. При этом для предпринимателя важно понимать не только сам спрос, но и механику входа в такие заказы — через организаторов мероприятий, подрядчиков, закупочные процедуры и партнёрские сети.
Отдельным направлением для развития может стать работа с региональным брендом «Сделано в Хабаровском крае». Для местных производителей это не только инструмент узнаваемости, но и возможность встроиться в повестку продвижения региональной продукции, которая сегодня важна и для бизнеса, и для органов власти.
Ещё один перспективный сегмент — бизнес-сообщества, ассоциации, торгово-промышленные палаты, отраслевые объединения, клубы и НКО. Такие организации регулярно проводят мероприятия, принимают делегации, формируют сообщества и нуждаются в качественной визуальной упаковке. При грамотной продуктовой линейке это может стать для компании отдельным устойчивым каналом продаж.
Также участники обсудили возможности работы с некоммерческими организациями, реализующими грантовые проекты. У таких команд часто возникает потребность в сувенирной продукции, фирменной атрибутике, раздаточных материалах и оформлении мероприятий, но не всегда есть понимание, где получить готовое комплексное решение.
На другом бизнес-разборе обсуждался вопрос увеличения клиентского потока для архитектурного бюро. Эксперты анализировали позиционирование, каналы привлечения, упаковку услуг и возможные точки роста. Такие встречи показывают, что для масштабирования бизнеса часто требуется не одно решение, а пересборка сразу нескольких элементов: продукта, коммуникаций, продаж, команды и финансовой модели.
Главный вывод по итогам первых встреч: предпринимателю бывает сложно выйти за пределы привычной операционной модели, особенно если бизнес уже работает и приносит результат. Но рост требует нового уровня системности, готовности к изменениям и взгляда со стороны.
Бизнес-разборы проходят в закрытом формате, но принять участие можно как в роли предпринимателя, чей проект рассматривается экспертами, так и в качестве слушателя.
В «Деловой России» продолжается серия бизнес-разборов для предпринимателей
В межрегиональном отделении «Деловой России» по Хабаровскому краю и ЕАО запущен новый практический формат работы с бизнесом — бизнес-разборы с участием экспертов по разным направлениям. Инициатором проведения таких встреч выступила Юлия Сафенкова, председатель комитета по женскому предпринимательству.Формат построен следующим образом: предприниматель представляет свой бизнес, текущую задачу или точку роста, после чего эксперты разбирают ситуацию с разных сторон — продажи, маркетинг, GR, финансы, упаковка продукта, клиентский путь, работа с партнёрами и возможные новые каналы развития.
На одном из первых разборов участники рассмотрели кейс компании, которая специализируется на подарках, сувенирах и корпоративной продукции. В ходе обсуждения был отдельно проработан GR-блок — возможности взаимодействия с органами власти, подведомственными структурами, организаторами крупных мероприятий и бизнес-объединениями.
Было отмечено, что у органов власти, институтов развития и общественных организаций регулярно возникает потребность в брендированной продукции: подарочных наборах, раздаточных материалах, сувенирах, значках, пакетах, мерче и другой атрибутике для форумов, официальных встреч, деловых миссий и проектных мероприятий. При этом для предпринимателя важно понимать не только сам спрос, но и механику входа в такие заказы — через организаторов мероприятий, подрядчиков, закупочные процедуры и партнёрские сети.
Отдельным направлением для развития может стать работа с региональным брендом «Сделано в Хабаровском крае». Для местных производителей это не только инструмент узнаваемости, но и возможность встроиться в повестку продвижения региональной продукции, которая сегодня важна и для бизнеса, и для органов власти.
Ещё один перспективный сегмент — бизнес-сообщества, ассоциации, торгово-промышленные палаты, отраслевые объединения, клубы и НКО. Такие организации регулярно проводят мероприятия, принимают делегации, формируют сообщества и нуждаются в качественной визуальной упаковке. При грамотной продуктовой линейке это может стать для компании отдельным устойчивым каналом продаж.
Также участники обсудили возможности работы с некоммерческими организациями, реализующими грантовые проекты. У таких команд часто возникает потребность в сувенирной продукции, фирменной атрибутике, раздаточных материалах и оформлении мероприятий, но не всегда есть понимание, где получить готовое комплексное решение.
На другом бизнес-разборе обсуждался вопрос увеличения клиентского потока для архитектурного бюро. Эксперты анализировали позиционирование, каналы привлечения, упаковку услуг и возможные точки роста. Такие встречи показывают, что для масштабирования бизнеса часто требуется не одно решение, а пересборка сразу нескольких элементов: продукта, коммуникаций, продаж, команды и финансовой модели.
Главный вывод по итогам первых встреч: предпринимателю бывает сложно выйти за пределы привычной операционной модели, особенно если бизнес уже работает и приносит результат. Но рост требует нового уровня системности, готовности к изменениям и взгляда со стороны.
Бизнес-разборы проходят в закрытом формате, но принять участие можно как в роли предпринимателя, чей проект рассматривается экспертами, так и в качестве слушателя.
